Consultoria para fábricas de médio porte em São Paulo e Minas Gerais

Descobrimos onde sua fábrica perde margem.E construímos o que resolve.

Juntamos visão de negócio, inteligência artificial e engenharia de software num só time. Mapeamos sua operação do pedido ao faturamento, mostramos com números onde está a perda e implementamos a solução com os dados que você já tem.

Agendar conversa de diagnóstico Fazer o checklist de margem

Conversa de 30 minutos, sem custo. O Raio-X da operação é um serviço pago.

Um pedido atravessa a fábrica. Em cada vazamento, sai um pouco da sua margem.

Se você é dono de fábrica, provavelmente já disse uma destas frases.

“A margem está muito baixa.”
O que costuma estar por trás
Quase sempre, ninguém sabe o custo real de cada pedido. O preço segue a referência do mercado, e o custo de setup, refugo e retrabalho some na média.
“Temos muita perda de material.”
O que costuma estar por trás
A perda existe, mas não é medida por máquina, turno ou produto. Sem esse recorte, não dá para saber onde agir primeiro, e o problema vira “normal”.
“Aqui tudo parece desorganizado.”
O que costuma estar por trás
A informação mora em planilhas, cadernos e na cabeça de pessoas-chave. O ERP registra a nota fiscal, mas não conta o que aconteceu no chão de fábrica.

Normalmente são três fornecedores. Aqui é um time só.

A consultoria aponta o problema e vai embora. A software house constrói o que você pedir, mesmo que não seja o que mais importa. A ferramenta de IA chega pronta e não conversa com a sua operação. Nós fazemos as três coisas, na mesma mesa.

Comparação entre os tipos de fornecedor que uma fábrica costuma contratar
	Consultoria tradicional	Software house	Ferramenta de IA	AlefeLabs
Entende margem, custo e preço	Sim	Não	Não	Sim
Mapeia o processo dentro da fábrica	Sim	Em parte	Não	Sim
Constrói e integra o sistema	Não	Sim	Em parte	Sim
Usa IA só onde ela paga a conta	Não	Não	Não	Sim
Fica até o resultado aparecer nos números	Não	Não	Não	Sim

Do pedido ao faturamento, em três etapas.

Cada etapa é contratada separadamente. Você só segue para a próxima se a anterior fizer sentido.

fluxo mapeado

perda de material
retrabalho
prazo de entrega
margem por pedido

01
Raio-X da operação
4 semanas
Passamos quatro semanas dentro da sua fábrica. Acompanhamos um pedido da cotação até o recebimento, conversamos com quem opera e cruzamos o que as pessoas dizem com o que os dados mostram.
Entrega. Você recebe um parecer por escrito com cada ponto de perda: onde acontece, quanto custa e o que fazer.
02
Implementação
Entregas curtas, por prioridade
Resolvemos primeiro o que tem mais impacto. Integramos com o seu ERP e com as planilhas que já existem, sem trocar de sistema e sem instalar sensor para começar.
Entrega. Você recebe sistemas funcionando, com a equipe treinada para usar no dia a dia.
03
Acompanhamento
Mensal
Os indicadores são definidos antes de começar: perda de material, retrabalho, prazo, margem por pedido. Medimos todo mês. Se um número não se mexe, mudamos a rota.
Entrega. Você recebe um painel com a evolução e uma reunião mensal de resultado.

Contratou o Raio-X, sai sabendo o que está errado.

Por escrito, com prioridade e estimativa de impacto. O parecer é seu, mesmo que você decida não seguir com a gente para a implementação.

Mapa do fluxo real, do pedido ao faturamento
Lista de perdas com onde acontecem e quanto custam
Prioridade por impacto e esforço
Plano do que dá para resolver em 30, 60 e 90 dias

Parecer do Raio-X da operação

Exemplo ilustrativo

Ponto encontrado	Onde	Impacto	Prioridade
Produção anotada em papel e redigitada no sistema	Produção e comercial	Horas de retrabalho toda semana e erro de digitação	Alta
Saída de estoque sem registro	Almoxarifado	Compra duplicada e falta de material na hora errada	Alta
Custo de setup fora do preço	Comercial	Pedidos pequenos dando prejuízo sem ninguém ver	Média
Refugo sem medição por máquina	Corte e acabamento	Perda que não tem dono, então não diminui	Média

Para quem é

Faz sentido se você tem

Uma fábrica de papel, embalagem, alimentos ou metalurgia
Até 120 funcionários
Faturamento acima de R$ 5 milhões por ano
Operação em São Paulo ou Minas Gerais
Vontade de decidir com números, não com achismo

Ainda não é para

Grandes grupos industriais com TI própria estruturada
Empresas com faturamento abaixo de R$ 5 milhões por ano
Quem procura só um software pronto para instalar

Caso em andamento

Custom Paper

Fábrica de bobinas térmicas e etiquetas

Mapeamos de ponta a ponta o processo dos pedidos de bobinas para maquininhas, PDV e etiquetas, do pedido à entrega. Em seguida, começamos a construir em cima do que já existia.

O que já foi entregue

Integração com o ERP Omie e dados de produção, estoque e comercial numa base única
Portal de gestão com indicadores comerciais e carteira de clientes
Checkout de e-commerce próprio, integrado a pagamento e frete
Assistente de IA que responde perguntas sobre o ERP em português

Resultados em medição. Publicamos os números aqui assim que fecharem.

Sua fábrica está perdendo margem?

Responda 12 perguntas de sim ou não, em cerca de 3 minutos, e veja onde olhar primeiro.

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Conteúdo

Textos curtos sobre margem, processo e IA aplicada à indústria.

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Perguntas frequentes

Já temos ERP. Por que precisaríamos de vocês?

O ERP cuida da parte fiscal e financeira. A perda acontece antes: na produção, no estoque, na programação. Trabalhamos em cima do seu ERP, não no lugar dele.

Vocês só apontam o problema?

Não. Apontar é a primeira etapa. Se você quiser seguir, nós mesmos construímos e implementamos a solução, e acompanhamos os números até o resultado aparecer.

Quanto custa?

O Raio-X da operação é cobrado por hora, com uma estimativa fechada antes de começar. Implementação e acompanhamento são propostos depois dele, com base no que for encontrado. Falamos de valores já na primeira conversa.

Preciso instalar sensores ou câmeras?

Não para começar. A maior parte do ganho está nos dados que você já tem: ERP, ordens de produção, planilhas e apontamentos.

Minha equipe vai conseguir usar?

Construímos junto com quem opera. Cada entrega é testada no chão de fábrica e vem com treinamento.

Quanto tempo leva?

O Raio-X da operação leva 4 semanas. Na implementação, as entregas são curtas e por prioridade, para que a primeira melhoria apareça cedo.

IA não é só modinha?

IA é ferramenta, não objetivo. Usamos onde ela tira trabalho manual ou melhora uma decisão: ler documentos, prever demanda, sugerir a programação, responder perguntas sobre os dados. Onde uma planilha bem feita resolve, usamos a planilha.

Onde vocês atendem?

Fábricas em São Paulo e Minas Gerais, com visitas presenciais durante o Raio-X. Parte do trabalho é feita a distância.

Vamos olhar a sua operação?

Em 30 minutos você conta como a fábrica funciona hoje, e nós dizemos com franqueza se o diagnóstico faz sentido para você.

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